近日，經(jīng)集團(tuán)公司黨員先鋒號工程創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗(yàn)收和評定，公司烏蘇市供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程項(xiàng)目”榮獲集團(tuán)公司“黨員先鋒號”工程。
烏蘇市供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程是烏蘇市2020年重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目，對烏蘇市民生建設(shè)具有重要的意義。是安徽安裝新疆烏蘇分公司成立后的開篇之作，也是安徽安裝公司有史以來承接的首個(gè)水利專業(yè)工程，對分公司乃至公司都意義重大。該工程造價(jià)1.42億元，其中暫列金額1099.6萬元，施工內(nèi)容包括調(diào)節(jié)蓄水池工程、導(dǎo)洪堤、引水暗涵和供水/放空管線。工程施工現(xiàn)場位于烏蘇市南區(qū)戈壁灘，地質(zhì)條件復(fù)雜，其中，供水/放空管線施工時(shí)需要穿越中哈石油管線、天然氣管道、G30連霍高速、312國道及9條城市道路，項(xiàng)目部優(yōu)化施工方案，合理安排施工工序，與政府相關(guān)部門積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，按照相關(guān)主管部門的要求，編制專項(xiàng)施工方案，保證安全文明施工，做好交通疏導(dǎo)，快速施工并及時(shí)恢復(fù)，確保施工工序有序銜接。調(diào)節(jié)蓄水池設(shè)計(jì)庫容為253萬m3，蓄水池最大圍壩高為15.8m，壩頂全長2090米。調(diào)節(jié)蓄水池建成后能夠確保烏蘇市三水廠供水安全，緩解三水廠老龍口水電站停產(chǎn)期間用水矛盾，減輕地下水開采壓力。
2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國，項(xiàng)目部堅(jiān)持把疫情防控工作作為壓倒一切的政治任務(wù)。積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，針對疫情防控、人員緊缺、施工材料、生活及防疫物資無法進(jìn)場等難題召開專題會議，成立黨員先鋒隊(duì)，對施工區(qū)域采取封閉式管理，黨員同志帶頭輪班值崗，近兩個(gè)月，每天洋蔥和土豆成為項(xiàng)目部食堂的唯一“菜單”， 每天對施工現(xiàn)場152名人員體溫監(jiān)測、疫情排查防控、防護(hù)宣傳和生活、工作區(qū)域的消毒消殺工作，確保施工人員健康安全，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。在項(xiàng)目施工管理過程中，全體參戰(zhàn)150多人，斗志昂揚(yáng)、干勁十足，戰(zhàn)酷暑、斗烈日，戰(zhàn)晴天、斗雨天，夜以繼日，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在施工一線，每天工作15--16小時(shí)，克服了各項(xiàng)困難，于6月21日提前完成競賽任務(wù)，將90天的勞動(dòng)競賽任務(wù)提前了45天完成，競賽目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
在烏蘇市供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程加緊施工的同時(shí)，分公司黨支部圍繞項(xiàng)目“工期、成本、安全、質(zhì)量、效益、信譽(yù)”等目標(biāo)，大力開展“亮身份、當(dāng)先鋒”、“黨員示范崗”“黨員責(zé)任田”等主題實(shí)踐活動(dòng)。并且注重項(xiàng)目文化建設(shè)，開展讀書交流會、“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“四比四創(chuàng)、大干90天”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，通過抓施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全和文明施工，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。項(xiàng)目部以高度的責(zé)任感和舍我其誰的勇氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，出色地完成了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，為安徽安裝塑造了國企擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/span>
集團(tuán)黨員先鋒號榮譽(yù)的獲得是烏蘇市供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程全體黨員、職工勤勞付出的結(jié)果。公司黨委將以此次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升水平，深入貫徹集團(tuán)公司推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和項(xiàng)目黨建工作管理要求，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
