2009年10月20日至23日，公司總經理王軍邦、總經理助理李原、財務處處長張元斌一行，帶著關心和支持，對西北分公司進行緊張的考察、調研。
總經理助理、分公司經理牛守義向王總一行匯報了西北分公司上半年生產經營情況及黨建、行政等工作，以及下一步的經營設想。王總在認真聽取匯報后，對分公司上半年的工作給予了充分肯定和贊揚，希望再接再厲，爭取把西北分公司打造成公司的一個分中心，打造成西北的一個亮點。總經理助理、經營公司經理李原和財務處處長張元斌，對分公司相應部門進行了針對性檢查指導，并對工作中存在的一些問題進行了指正。
10月21日清早，王總一行在分公司領導的陪同下，驅車近千公里前往西北分公司內蒙在建工程施工現(xiàn)場——中國神華集團神東公司、中天合創(chuàng)公司，拜會中天合創(chuàng)主要負責人，走訪主營項目現(xiàn)場，慰問戰(zhàn)斗在一線的廣大員工，并召集西北分公司的領導班子及中層管理人員進行了座談。王總首先向大家介紹了公司目前的經營狀況及下一步的戰(zhàn)略部署，指出：目前公司的發(fā)展態(tài)勢良好，生產經營規(guī)模也在不斷擴大，但是與同行業(yè)相比，我們的差距還很大。因此，作為公司看好的一個重要經營基地，西北分公司首先要做到解放思想，摒棄“小富則安的小農意識” ，打破“看菜吃飯的傳統(tǒng)思維模式” ，認真研究每個未來市場的特點，針對不同的地域，不同文化背景，制定不同的經營策略，站在一個制高點來工作，做到有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，絕不能固步自封。同時，要加強自身學習，做到有效溝通，建立強有力的管理，提高執(zhí)行的力度，為西北分公司發(fā)展提供強有力的保證。分公司要打造成一個具有向上、團結、和諧氛圍的團體。
王總最后對西北分公司全體員工寄予了深切厚望，希望全體員工在分公司黨政班子的正確領導下，齊心協(xié)力，共同做好西北市場的開拓。
